Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Fortschritt: Was HAURATON 2024 bewegt hat.

00:00:00: (Belebende Musik) Hallo

00:00:08: und herzlich willkommen zur

00:00:10: ersten Podcast-Folge im Jahr 2025.

00:00:13: Sie hören die bereits 90.

00:00:16: Folge des Regenwassermanagement-Podcasts.

00:00:19: Neunzig mal Wissen to go – Wissen für unterwegs von und für Expertinnen und

00:00:24: Experten, die sich mit blauer und grüner Infrastruktur beschäftigen, diese

00:00:28: planen, entscheiden und umsetzen.

00:00:29: Es geht in unserem Podcast um alle Themen rund um Regenwasser,

00:00:35: um Normen und Regelwerke, Anforderungen in den unterschiedlichen Anwendungsgebieten

00:00:39: wie Wohnungsbau, öffentliche Bereiche, Logistikflächen, Flughäfen,

00:00:44: bis hin zu Sportstätten.

00:00:45: Es geht um konkrete Projekte, aber auch Visionen zukünftiger Konzepte.

00:00:52: Mit dem Regenwassermanagement-Podcast sind Sie immer auf dem aktuellen

00:00:55: Stand der Technik.

00:00:57: Sie bekommen Einblicke von Kolleginnen und Kollegen, sowie Professoren,

00:01:01: Experten aus der Wasserwirtschaft.

00:01:04: Auch in diesem Jahr sind bereits einige sehr relevante Folgen geplant, wie zum

00:01:08: Beispiel zum Thema Entwässerung von Glasfassaden oder was Sie bei der Planung

00:01:13: der Entwässerung von Park-und Tiefgaragen beachten sollten.

00:01:17: Ich freue mich auf ein informatives Podcast-Jahr mit tollen Gästen.

00:01:22: Sie haben ein Thema, das Sie brennend interessieren würde?

00:01:25: Dann schreiben Sie uns an info@hauraton. com.

00:01:30: Heute starten wir mit einem sogenannten Neujahrsinterview, und zwar mit dem

00:01:35: Hauraton-Geschäftsführer für Vertrieb und Marketing, Marcel Flattich.

00:01:39: Bereits im Mai letzten Jahres war Herr Flattich hier zu Gast und wir sprachen

00:01:42: damals über eine neue Partnerschaft, beziehungsweise Partnerschaften, und

00:01:48: Produkte von Hauraton sowie die Ziele und Herausforderungen von Herrn

00:01:50: Flattich in seiner neuen Rolle.

00:01:53: Marcel Flattich ist heute ziemlich genau ein Jahr Geschäftsführer und wir wagen

00:01:58: einen ersten Rückblick und einen Ausblick Ausblick auf das nun anstehende Jahr.

00:02:02: Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Hören (Musik).

00:02:13: Hallo Herr Flattich. Hallo Frau Haller.

00:02:16: Herzlich willkommen wieder im Podcast. Vielen Dank.

00:02:20: Heute der erste Arbeitstag?

00:02:22: Absolut, ja. Ja?

00:02:23: Nach einer kleinen Pause, zweieinhalb Wochen.

00:02:26: Zugegebenermaßen eine sehr wohltuende Pause.

00:02:30: War notwendig nach dem ersten anstrengenden Arbeitsjahr bei Hauraton,

00:02:34: aber da gehen wir gleich noch drauf ein. Ja.

00:02:36: Eigentlich sind die Weihnachtsferien die besten Ferien, weil alle

00:02:39: im Urlaub sind (lacht).

00:02:41: Absolut, das ist der Zeitraum, wo das Handy tatsächlich mal nicht klingelt.

00:02:44: Im Sommer ist es dann doch öfters mal üblich, dass man auch im Urlaub das

00:02:48: eine oder andere mal draufschaut.

00:02:50: Über Weihnachten hat man tatsächlich den Luxus, mal komplett abschalten zu können.

00:02:53: Ja, sehr schön.

00:02:54: Ja, ich habe es gerade gesagt, ein Jahr ziemlich genau.

00:02:58: Ich glaube, der 9.

00:02:59: Januar war es. Absolut, jawohl.

00:03:00: 2024 bei Hauraton. Genau.

00:03:03: Wie lief das Jahr für Sie?

00:03:06: Was waren Ihre Highlights und waren es vielleicht auch Lowlights (lacht)?

00:03:10: Gab es die überhaupt?

00:03:13: (lacht) Ach, als Lowlights würde ich das nicht bezeichnen.

00:03:15: Nein, insgesamt ein super, super interessantes Jahr.

00:03:18: Ich durfte viele neue Kolleginnen und Kollegen kennenlernen, hatte die Chance,

00:03:23: viele Partner, viele Kunden kennenzulernen und von daher sehr, sehr

00:03:28: ereignisreich auf jeden Fall.

00:03:29: Sie waren viel unterwegs, auch in den Ländern?

00:03:32: Genau, also das war mit ein Schwerpunkt, nicht nur den deutschen und nationalen

00:03:36: Vertrieb, Deutschland, Österreich, kennenzulernen, sondern letztendlich auch,

00:03:38: ja, vor Ort bei unseren Kunden, in unseren Niederlassungen, mal das Marktgeschehen

00:03:44: direkt aus erster Hand zu erfahren.

00:03:47: Und gab es so ein besonderes Highlight in dem Jahr?

00:03:53: Es ist schwierig, glaube ich, eins rauszugreifen, weil tatsächlich so für

00:03:57: mich das Thema Kundenkontakt natürlich schon im Vordergrund stand und das könnte

00:04:01: man als Highlight bezeichnen, wie schon angesprochen, aus erster Hand

00:04:05: mal mitzubekommen, was für Sorgen und Nöte am Markt da sind, wie wir auch mit

00:04:09: unseren Lösungen unterstützen können.

00:04:12: Und auf der anderen Seite war es natürlich super, super spannend, auch mal

00:04:15: unsere ganzen Kolleginnen und Kollegen vor Ort kennenzulernen, letztendlich nicht nur

00:04:18: über Teams-Calls, die man mittlerweile hat, den Kontakt zu halten, sondern

00:04:23: letztendlich auch persönlich mit denen zu sprechen und ins Gespräch zu kommen.

00:04:26: Das heißt, viel Menschenkontakt? Ja, absolut.

00:04:29: In jegliche Richtung. Viele Gespräche geführt tatsächlich, ja.

00:04:34: Ja, kommen wir zu Hauraton selbst.

00:04:37: Wie würden Sie sagen, lief das Jahr für Hauraton?

00:04:40: In Summe kann man sagen, dass wir ein sehr stabiles Jahr hatten, geprägt natürlich

00:04:44: durch ein herausforderndes Marktumfeld, ohne Zweifel.

00:04:48: Egal, ob man jetzt klassisch in den Hochbau schaut,

00:04:51: wo wir doch schon eine schwächelnde Konjunktur festgestellt haben,

00:04:55: können wir aber trotzdem sagen, dass wir letztendlich ein solides

00:04:58: Jahr hingelegt haben.

00:05:00: Das Jahr 2024 war auch geprägt durch viele Großprojekte, die wir realisiert haben.

00:05:07: Und an der Stelle kommt letztendlich die konsequente Internationalisierung

00:05:11: der letzten Jahre zu tragen.

00:05:13: Dadurch, dass wir eben nicht nur hier in Deutschland oder in Österreich aktiv sind,

00:05:17: haben wir schöne, spannende Projekte im sechs-und siebenstelligen Bereich

00:05:20: quer durch Europa realisieren können.

00:05:22: Und das geht durch unsere kompletten Anwendungsfelder.

00:05:26: Die Industrien, die wir für uns als die Richtigen definiert haben, hat sich

00:05:30: letztendlich gezeigt, dass wir da stark sind und, ja, exemplarisch zu nennen,

00:05:34: vielleicht das eine oder andere Flughafenprojekt, das wir sowohl im Süden

00:05:39: Europas als auch im Osten realisieren konnten.

00:05:41: Wir hatten Hafenprojekte mit dabei.

00:05:44: Wir hatten im Automobilsektor sogar ein Projekt.

00:05:47: Also auch da wird weiterhin kräftig investiert und da versuchen wir

00:05:50: immer vorne mit dabei zu sein.

00:05:52: Und ja, das war so ein Stück weit auch der Schlüssel zum Erfolg,

00:05:55: dass wir das Jahr ganz zufriedenstellend abschließen konnten.

00:05:59: Was würden Sie sagen, sind so die großen Themen von Hauraton gewesen,

00:06:02: jetzt in diesem Jahr?

00:06:05: Ich glaube, da müssen wir so ein Stück weit differenzieren.

00:06:07: Auf der einen Seite ist ein großes Thema natürlich gewesen, die Präsenz

00:06:11: vor Ort bei unseren Kunden.

00:06:13: Ich habe es gerade schon angesprochen, dass uns natürlich am Herzen liegt, auch

00:06:16: nach vielleicht dem einen oder anderen Jahr, das wir in der Vergangenheit hatten,

00:06:20: wo wir eben nicht die Möglichkeit hatten, mit unseren Kunden persönlich zu sprechen.

00:06:24: Das heißt, da haben wir sehr, sehr viel Wert draufgelegt.

00:06:27: Auf der einen Seite wirklich im täglichen Business, das heißt,

00:06:30: unsere Kollegen vor Ort.

00:06:31: Und auf der anderen Seite hatten wir natürlich zwei große

00:06:34: Leitmessen dieses Jahr.

00:06:35: Auf der einen Seite mit der IFAT, die im Mai stattgefunden hat, und auf der

00:06:41: anderen Seite die GaLA-Bau, jetzt Ende des Jahres oder im Herbst,

00:06:45: wo wir eine super Resonanz hatten, weil wir doch auch das eine oder andere

00:06:49: interessante Produkt und Lösung vor Ort zeigen konnten.

00:06:52: Im Mai diesen Jahres stand alles unter dem Zeichen ein Stück weit Digitalisierung.

00:06:57: Das heißt, da sind wir zum ersten Mal aufgetreten als wirklich Komplettanbieter

00:07:01: im Bereich Regenwassermanagement.

00:07:02: Das heißt, nicht nur unsere klassischen Produkte aus dem Entwässerungssegment,

00:07:08: sondern wir haben auch noch die digitale Komponente dazugefügt,

00:07:11: und da konnten wir mit unserem Partner letztendlich ein sehr, sehr schlüssiges

00:07:15: Konzept zeigen, was auch auf viel Anklang gestoßen ist bei unseren Kunden.

00:07:19: Ja, da haben wir jetzt auch unsere ersten Pilotprojekte am Laufen, die wir

00:07:23: gemeinsam mit Awatree vorantreiben.

00:07:25: Und auf der anderen Seite, ich habe es eben schon angesprochen, es geht um das

00:07:27: ganzheitliche Regenwassermanagement.

00:07:29: Das heißt, da ist nicht nur die klassische Entwässerungslösung dabei, nicht nur

00:07:33: der digitale Part, sondern da geht es auch noch darum, dass wir das Regenwasser

00:07:37: aufbereiten, dass wir das Regenwasser ein Stück weit zurückhalten, dass

00:07:40: wir es auch sammeln in Tanks.

00:07:42: Und da konnten wir auch zusammen mit dem Partner Premier Tech,

00:07:46: den wir ebenfalls auf der Messe mit dabei hatten, schon das eine oder andere

00:07:49: interessante Projekt realisieren.

00:07:52: Dann gibt es bei der Regenwasserbehandlung Neuigkeiten.

00:07:55: Ja, auch da sind wir nicht stehengeblieben mit unserem Produkt.

00:07:59: Auf der einen Seite konnten wir unser Filtersubstrat, das Carbo

00:08:01: Tech, weiterentwickeln.

00:08:03: Früher hieß das Carbotec 60, mittlerweile sind wir bei der Carbotec

00:08:06: 100-Variante angekommen.

00:08:08: Und darüber hinaus haben wir die Möglichkeit, das ganze Thema Drainfix

00:08:12: Clean jetzt nicht nur mit Betonrinnen zu realisieren, sondern

00:08:15: auch mit unserem Recyfix.

00:08:18: Ein ganz besonderes Highlight sollten wir noch hervorheben, nämlich unsere

00:08:22: Zertifizierung im Bereich Nachhaltigkeit.

00:08:25: Ja, absolut.

00:08:26: Wir sind seit letztem Jahr im Goldstandard.

00:08:30: Das wurde uns durch die CSC-Zertifizierung bescheinigt.

00:08:33: Letztendlich haben wir uns dann dem Audit unterzogen und da wurden alle Bereiche,

00:08:38: von der Wirtschaftlichkeit über die Umwelt, unsere Betontechnologie, bis hin

00:08:43: zu den sozialen Komponenten durchleuchtet.

00:08:45: Und wie gesagt, letztendlich sind wir seit letztem Jahr im Goldstandard.

00:08:49: Ja, das war eine sehr schöne Neuigkeit, basierend auf dem Umweltbericht,

00:08:54: der auch veröffentlicht ist.

00:08:56: Und das Audit hat das dann eben bestätigt. Genau.

00:09:00: Ja. Kommen wir noch mal zu Ihnen zurück.

00:09:03: In der vorherigen Podcast-Folge im Mai, vor der IFAT, hatten Sie über Ziele

00:09:09: gesprochen, die Sie sich gesetzt haben für das erste Jahr als Geschäftsführer.

00:09:13: Vielleicht noch mal, welche waren das ganz grob und wie lief es

00:09:17: so in dem Jahr (lacht)?

00:09:19: Wie sind Sie vorangekommen?

00:09:20: Ja, also Ziele ist natürlich immer so ein Thema.

00:09:23: Logischerweise setzt man sich viele, und die sind auch sehr ambitioniert und die

00:09:28: versucht man auch alle zu erreichen.

00:09:29: Und zugegebenermaßen ist das nicht ganz gelungen.

00:09:32: Es waren mehrere.

00:09:34: Auf der einen Seite ging es, ich habe es eingangs schon erwähnt, einfach

00:09:36: darum, das Unternehmen kennenzulernen.

00:09:37: Wir sind ein sehr traditionsreiches

00:09:40: Unternehmen, das heißt, erst mal die ganzen Prozesse und

00:09:43: Strukturen zu verstehen, das ganze national-internationales Geflecht

00:09:46: auch ein Stück weit greifen zu können.

00:09:49: Und dann ist das Schöne, dass wir letztendlich ein sehr

00:09:52: erfolgreiches Unternehmen sind.

00:09:53: Da ging es jetzt erst mal gar nicht darum, unter Handlungsdruck zu sein, sondern

00:09:58: letztendlich erst mal anzukommen.

00:09:59: Auf der anderen Seite bringt die Tradition natürlich auch den

00:10:04: ein oder anderen Prozess mit sich, der vielleicht nicht mehr ganz optimal

00:10:07: mittlerweile auf die Marktanforderungen ausgerichtet ist.

00:10:11: Und daher stand im anderen Kontext auch noch das Thema Kunde und Kundenfokus ganz

00:10:16: klar auf der Zielliste, auf der Agenda.

00:10:18: Und hier haben wir schon einen guten Schritt gemacht, unser Unternehmen, den

00:10:23: Vertrieb- und Marketingbereich, mehr auf den Kunden und die

00:10:26: Bedürfnisse auszurichten.

00:10:27: Ich glaube, das ist uns ganz gut gelungen.

00:10:29: Man kann ganz offen sagen, da sind wir noch nicht am Ziel angekommen.

00:10:34: Das liegt vielleicht aber auch an dem ständigen, sich ändernden Marktumfeld.

00:10:37: Ob man da jemals am Ziel sein wird, ist tatsächlich die Frage.

00:10:40: Aber da haben wir schon einen guten Schritt gemacht und das gilt es

00:10:43: konsequent jetzt auch, weiterzutreiben.

00:10:45: Es verändern sich ja auch nicht nur wir im Moment, sondern auch bei unseren

00:10:50: Kunden gibt es viel Veränderung.

00:10:51: Das Thema Regenwassermanagement hat große Herausforderungen für die Zukunft

00:10:56: und da müssen wir einfach gemeinsam mit am Ball bleiben.

00:11:00: Genau, richtig.

00:11:01: Und, ja, auf der anderen Seite geht es nicht nur darum, dass sich eben das-

00:11:05: Veränderungswillen irgendwas verändert, sondern letztendlich muss immer ein

00:11:09: Mehrwert für den Kunden, für uns am Ende dabei rauskommen.

00:11:12: Und wenn wir das gemeinsam erreichen können, ja, dann haben wir

00:11:15: doch alles richtig gemacht.

00:11:17: Ja, jetzt sind wir im Jahr 2025 angekommen.

00:11:20: Die Baubranche hat sich nicht erholt, davon können wir noch nicht

00:11:25: sprechen, das sagen die Zahlen.

00:11:29: Wie beeinflusst jetzt die aktuelle Lage unser Geschäft, das Geschäft von Hauraton?

00:11:35: Wie würden Sie es einschätzen?

00:11:37: Ja, letztendlich müssen wir das Ganze, glaube ich, ein Stück weit differenzieren.

00:11:41: Wir haben immer die auf der einen Seite nationale Betrachtung, wo ich

00:11:45: Ihnen sicherlich recht geben muss.

00:11:46: Ich glaube, die Fakten liegen auf dem Tisch, dass wir einfach sagen: „Ja,

00:11:49: Mensch, wir haben aktuell ein nicht einfaches Marktumfeld.

00:11:51: " Ich will nicht von einer Krise sprechen, aber letztendlich geht es schon darum, ja,

00:11:55: dass wir einfach in einem sehr herausfordernden Umfeld

00:11:58: aktuell unterwegs sind.

00:11:59: Auf der einen Seite national betrachtet, auf der anderen Seite müssen wir

00:12:02: es aber auch international sehen.

00:12:03: Und glücklicherweise sprechen wir nicht von einer globalen Krise.

00:12:06: Und das bedeutet für uns als Unternehmen, wir haben in der Vergangenheit schon sehr

00:12:10: viel Wert auf die Internationalisierung gelegt, sprich, sowohl über eigene

00:12:16: Vertriebsniederlassungen im Ausland zu agieren, aber auch ein umfangreiches

00:12:19: Partnernetzwerk weltweit zu haben.

00:12:21: Und von daher sind wir auch für dieses Jahr gut aufgestellt.

00:12:24: Es ist nicht so, dass wir jetzt Angst und Bange haben.

00:12:26: Letztendlich müssen wir unsere Hausaufgaben auch hier machen.

00:12:28: Das heißt, ich habe es gerade schon angesprochen, die konsequente

00:12:31: Kundenorientierung, den hohen Qualitätsstandard, den wollen

00:12:34: wir natürlich weiterhalten und auch ausbauen.

00:12:37: Und auf der anderen Seite sehen wir aber auch Märkte, in denen

00:12:40: floriert der Markt durchaus. Da haben wir uns gut entwickelt.

00:12:43: Zum Beispiel in UK haben wir einen sehr interessanten Markt, aber auch in

00:12:48: Osteuropa sehen wir doch die eine oder andere Region, wo wir durchaus noch

00:12:52: Potenzial haben, und wo wir auch dieses Jahr wachsen werden.

00:12:54: Und nicht zuletzt, ich habe es auch vorher schon angesprochen, geht es letztendlich

00:12:58: darum, dass die wir nicht nur von der klassischen Konjunktur abhängig sind,

00:13:02: sondern auch die eine oder andere Sonderkonjunktur sehen.

00:13:05: Das heißt, es wird aktuell ganz viel im Infrastrukturbereich

00:13:07: investiert auf globaler Ebene.

00:13:09: Auch da haben wir schon das eine oder andere Projekt letztes Jahr für uns

00:13:13: gewonnen, das dieses Jahr zur Ausführung kommt, und von daher bin ich ganz positiv

00:13:17: auch für das Jahr 2025, auch mit allen Herausforderungen, die letztendlich

00:13:21: auf uns zukommen werden.

00:13:23: Das sind einfach eben auch breite Füße, auf die wir uns aufgestellt haben.

00:13:28: Genau, ich glaube, das ist ein Erfolgsfaktor, der uns die letzten Jahre

00:13:31: schon getragen hat, der uns auch den Wachstum beschert hat,

00:13:34: der uns in die Richtung geführt hat, wo wir jetzt sind.

00:13:37: Und den Weg wollen wir auch konsequent weitergehen.

00:13:39: Kommen wir noch auf die Dinge, die in diesem Jahr anstehen, um einfach so einen

00:13:43: kleinen Ausblick auch schon zu geben.

00:13:44: Was sind so die großen Themen für 2025?

00:13:50: Ja, neben den Großprojekten, die ich eben schon angesprochen habe

00:13:52: und das eine oder andere Highlight dabei sein wird, haben wir natürlich auch auf

00:13:56: Produktseite Neuerungen, Weiterentwicklungen, die wir,

00:14:00: wie gewohnt, auf den bekannten Kanälen ankündigen werden.

00:14:04: Aber ein Highlight-Thema ist sicherlich auch das ganze Thema Digitalisierung.

00:14:10: Das, was wir auf der IFAT schon angekündigt haben,

00:14:13: wo wir jetzt in dem einen oder anderen Pilotprojekt schon unterwegs sind, ist in

00:14:16: den letzten Monaten einiges passiert und da wird auch das ganze Jahr 2025

00:14:20: über noch die eine oder andere Neuigkeit präsentiert werden von uns, und da

00:14:24: darf man gespannt sein, was da kommt.

00:14:25: Dazu dürfen wir aber jetzt im Moment noch nicht zu viel verraten (lacht).

00:14:28: Genau, absolut.

00:14:29: Aber man darf auf jeden Fall gespannt sein.

00:14:32: Ganz wichtig für dieses Jahr, aber auch für die Zukunft,

00:14:34: ist das große Ganze im Blick zu behalten, dass das Thema Regenwasser und

00:14:39: Regenwassernutzung immer mehr und immer früher in Bauprojekten letztendlich eine

00:14:43: ganz, ganz wichtige Rolle spielt, weil es geht darum, dass es einfach- dass

00:14:46: Wasser an sich eine knappe Ressource ist und da wäre es fatal, wenn wir

00:14:50: mit dem Regenwasser nichts machen.

00:14:52: Und als Beispiel können wir diesen Sportbereich nennen, in dem wir jetzt auch

00:14:55: wieder aktiv sind, wo wir letztendlich sagen, ja, wir

00:14:58: schauen, was wir mit dem Wasser machen können, wie wir es sammeln, wie wir es

00:15:00: aufbereiten und wie wir es letztendlich dann auch wieder in einem ganzheitlichen

00:15:03: Projekt zur Verfügung stellen.

00:15:05: Und ich glaube, das ist ganz wichtig, dass wir da künftig unseren

00:15:08: Beitrag dazu leisten.

00:15:10: Ja. Das ist so die große Mission (lacht)-

00:15:14: Ja, große Vision und Mission.

00:15:14: -für 2025 und darüber hinaus, wo wirklich viele Expertinnen und Experten bei uns

00:15:22: im Haus dafür arbeiten und unterstützen.

00:15:26: Ich freue mich auf das kommende Jahr.

00:15:29: Wir freuen uns alle drauf, absolut.

00:15:30: Steht einiges an und vielleicht hören wir uns einfach wieder im

00:15:34: neuen Jahr zum Neujahrsinterview und blicken zurück.

00:15:37: Vielleicht auch zwischendurch mal. Vielleicht auch zwischendurch mal, genau.

00:15:39: Auf jeden Fall vielen Dank, Herr Flattich. Sehr gerne.

00:15:41: Danke, dass ich hier sein durfte. Ja, sehr gerne.

00:15:44: Und bis zum nächsten Mal. Bis zum nächsten Mal.

00:15:46: Tschüss. Tschau.

00:15:47: (Musik)