Von CO2-Bilanz bis Gold-Zertifizierung: Nachhaltigkeit bei HAURATON

00:00:14: Diese Frage kommt von unseren Kunden, von Mitarbeitenden oder auch von Lieferanten.

00:00:21: Schnell zu beantworten ist diese Frage nicht, denn das ist schon ganz schön viel

00:00:25: und auch über die Jahre hinweg sehr unterschiedlich.

00:00:29: Neben der klassischen ISO 14001-Zertifizierung

00:00:33: gibt es sowohl produktseitig als auch unternehmensseitig viele Bereiche,

00:00:36: die hier genannt werden können.

00:00:39: Alle diese Maßnahmen haben wir nun in einen Umweltbericht gepackt,

00:00:44: denn dieser war wesentlicher Bestandteil für eine erfolgreiche CSC-Zertifizierung.

00:00:49: CSC steht für Concrete Sustainability Council.

00:00:54: Das Ergebnis: Gold und das gleich beim ersten Mal.

00:00:59: In einem solchen und dem Audit steckt jede Menge Arbeit.

00:01:03: Maßgeblich verantwortlich dafür waren in den letzten Monaten Matthias Kieninger,

00:01:08: Leiter Unternehmensentwicklung bei Hauraton, zusammen mit unserer

00:01:12: Managementbeauftragten für Qualität Claudia Riemert.

00:01:15: Matthias ist heute zu Gast im Podcast und kann uns deshalb am besten erzählen, was

00:01:20: eine CSC-Zertifizierung ist, was es dem Unternehmen und auch den Kunden

00:01:24: und Mitarbeitenden bringt und was das nun für Konsequenzen für

00:01:28: die Entwicklung von Hauraton hat.

00:01:31: Diese Folge ist absolut interessant für alle, die Wert auf eine nachhaltige

00:01:35: Unternehmensentwicklung legen und vielleicht auch einen Umweltbericht

00:01:39: beziehungsweise eine Zertifizierung anstreben.

00:01:41: Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Hören dieser Folge.

00:01:53: Hallo Matthias.

00:01:55: Hallo Nina. Vielen Dank für die Einladung.

00:01:57: Ja, danke, dass du dir Zeit nimmst heute, über den Umwelt Bericht zu sprechen.

00:02:02: Was macht ein Unternehmensentwickler bei Hauraton?

00:02:06: Ja, nicht ganz einfach zu erklären.

00:02:09: Ich mache da immer so den Test mit …

00:02:12: Meine Großkousine hat das erst vor Kurzem gefragt und dann habe ich immer gesagt:

00:02:14: „Weißt du, die normalen Abteilungsleiter schauen: „Was ist heute zu tun oder

00:02:18: „Welche Herausforderungen habe ich morgen?

00:02:20: Und tatsächlich ist es in der Unternehmensentwicklung eher so das Thema:

00:02:23: „Was mache ich eigentlich übermorgen?

00:02:24: Das heißt, so eine Aufgabe ist, die Weichen zu stellen und schon mal voraus zu

00:02:29: schauen: „Wo müssen wir denn übermorgen sein?

00:02:31: Und das zahlt dann auf in die Bereiche „Strategie,

00:02:33: in die Bereiche „Organisationsentwicklung, Kapazitäten, Fähigkeiten von Mitarbeitern,

00:02:38: aber natürlich dann auch Prozesse, Dienstleistungen, Märkte.

00:02:41: Und so in diesem Dreieck, könnte man sagen, bewegt sich die

00:02:43: Unternehmensentwicklung.

00:02:45: Ein Bereich davon war jetzt in den letzten Monaten eben der Umweltbericht

00:02:50: beziehungsweise die CSC-Zertifizierung.

00:02:53: Vielleicht erklär mal kurz vorab, was ist das Konzept von CSC

00:02:59: und welches verfolgt ist.

00:03:01: Ja, das CSC steht, hast du vorhin schon gesagt, für eine Concrete Sustainability

00:03:05: Council heißt die Organisation und es ist ein international verwendbares

00:03:10: Zertifizierungssystem, das dafür ausgerichtet ist, dass

00:03:14: Unternehmen die Beton herstellen, dass die sich ökologisch, sozial und

00:03:18: ökonomisch verantwortlich zeigen können und dementsprechend dann

00:03:21: auch zertifiziert werden können in den Edelmetallstufen Bronze,

00:03:25: Silber, Gold und Platin.

00:03:27: Und das Entscheidende ist natürlich auch, dass zudem die Transparenz über den

00:03:31: Herstellungsprozess klarer gezeigt wird, indem man nicht nur dann die

00:03:34: Bettoherstellung, sondern auch vorgelagert,

00:03:36: die Abbauprozesse beziehungsweise die die Zulieferer anschaut.

00:03:40: Also das heißt, es wird die ganze Wertschöpfungskette

00:03:42: betrachtet und das, wie schon gesagt, als internationales Zertifizierungssystem.

00:03:46: Die Idee ist es natürlich, über so eine CSC-Zertifizierung kontinuierlich das

00:03:51: nachhaltige Wirtschaften in der Zement, Rohstoff und in der

00:03:53: Bettoindustrie zu steigern.

00:03:55: Sicherlich ein Grund, warum wir jetzt speziell die

00:03:59: CSC-Zertifizierung gewählt haben, aber es gibt ja jede Menge andere

00:04:03: Zertifizierungsmöglichkeiten.

00:04:05: Warum wurde genau diese ausgewählt?

00:04:08: Wir haben die Zertifizierung aus drei Gründen ausgewählt.

00:04:11: Zum ersten möchten wir unsere Hauraton Betonherstellung zertifizieren.

00:04:15: Wir möchten einfach schauen, Beton beziehungsweise die Vorgelage der

00:04:19: Zementherstellung erzeugt ja bekanntermaßen viel CO₂.

00:04:22: Zudem geht es auch darum, dass der Sand-und Kiesabbau nicht spurlos

00:04:25: an der Landschaft vorübergeht.

00:04:27: Mit der Zertifizierung können wir unseren Kunden und unseren unseren Stakeholdern

00:04:30: dann letzten Endes einfach zeigen, dass wir uns erfolgreich auf den Weg gemacht

00:04:34: haben für mehr Nachhaltigkeit, für unsere Bemühungen in dem Bereich

00:04:37: und dass wir ein Interesse haben, unseren Fußabdruck bei diesem

00:04:40: Werkstoff zu minimieren.

00:04:42: Aber klar ist auch, dass der Weg noch ein bisschen geht und wir haben jetzt gerade

00:04:45: erst angefangen mit den ersten Schritten, auch wenn es schon gute und

00:04:48: erfolgreiche Schritte waren.

00:04:49: Zweitens und damit eng verbunden, signalisieren wir natürlich auch an

00:04:52: unseren Kunden die Qualität unserer Betonprodukte.

00:04:58: Und drittens, geht es nicht Es geht also nur den Werkstoff und die Produkte,

00:05:02: sondern auch, es geht darum, eine Ebene drüber das Unternehmen zu zertifizieren.

00:05:07: In den letzten Jahren ist das Verständnis von Nachhaltigkeit breiter geworden.

00:05:11: Früher war das einfach nur Umwelt, heute ist Nachhaltigkeit auch

00:05:15: Neben der Umweltdimension, die soziale Dimension, dann eine ökonomische Dimension

00:05:19: Governance, also: Wie führe ich ein Unternehmen?

00:05:22: Wie ist das aufgebaut?

00:05:24: Und der Fokus ist auch weg von „Wir schauen uns nur Nachhaltigkeit ein Produkt

00:05:28: an, sondern natürlich Nachhaltigkeit im Sinne des gesamten Unternehmens.

00:05:32: Es nützt ja nichts, ich mache ein schönes Produkt, habe aber selber als das

00:05:36: dahinterstehende Unternehmen eine unglaublich große Emission oder sonstige

00:05:40: externe Effekte, mit denen ich die Umwelt schädige.

00:05:43: Und damit ist dann auch diese Zertifizierung Und in der Beziehung auch

00:05:45: die Betrachtung von unserem Beton-Fertigungs-und

00:05:49: Herstellungswerk in der Gänze.

00:05:52: Sag mal ein paar konkrete Beispiele.

00:05:54: Was wurde analysiert?

00:05:57: Angeschaut wurden die zentralen Bereiche des Unternehmens.

00:06:00: Wir haben es angeschaut, vorne dran den Einkauf, natürlich die Produktion und

00:06:04: damit die verbundenen Abteilungen bis hin zur Logistik und Abwicklung.

00:06:07: In Randbereichen kamen natürlich auch die Bereiche Compliance, Personal,

00:06:11: Unternehmensführung sowie Arbeits-und Betriebssicherheit drin vor.

00:06:14: Auch das wurde alles gewertet.

00:06:16: Das ist ja schon eine ganze Menge.

00:06:18: Eigentlich kann man sagen, alle Unternehmensbereiche.

00:06:21: Welche Herausforderungen gab es jetzt während dem Audit oder auch davor

00:06:25: bei der Erstellung des Berichts?

00:06:28: Für uns war die größte Herausforderung Erinnerung erst mal,

00:06:31: Daten und Zahlen zu erheben, die wir seither nie auf dem Schirm hatten,

00:06:35: tatsächlich in neue Gebiete reinzugehen.

00:06:38: Besonders in Erinnerung geblieben ist mir zum Beispiel die Erhebung der CO₂-Bilanz

00:06:42: des Unternehmens in Scope 1, 2 und Drei.

00:06:45: Das geht dann bis in den letzten Details runter bis zum Obstkorb, den wir haben,

00:06:50: da auch noch die Wirkung mitzuberechnen.

00:06:52: Ein anderes Beispiel ist die Aufspaltung unserer Abfallströme.

00:06:57: Den Punkt haben wir auch von einem Wirtschaftsprüfer prüfen lassen, der

00:07:00: natürlich auch bis in die feinsten Feinheiten vorgedrückt ist.

00:07:03: Bis dahin haben wir das nie in der Tiefe gemacht.

00:07:05: Also was passiert mit unserem Abfall? Richtig.

00:07:09: Abfall wird in Form von einer Pyramide wird erst geschaut: Kannst

00:07:11: du es wieder verwerten?

00:07:12: Dann geht es ins Recycling, dann geht es in eine Form von Entsorgung thermisch

00:07:18: oder sogar dann im schlimmsten Fall die Deponierung.

00:07:21: Und genau diese Aufspaltung unserer Abfallströme haben wir im Groben bis dahin

00:07:25: erfasst, aber noch nie in einer Granularität, wie wir es für

00:07:27: das Outlet dann verwendet haben.

00:07:30: Und was kam jetzt an dem Beispiel raus?

00:07:33: Raus kam, dass wir erst mal eine sehr hohe Verwertungsquote haben.

00:07:37: Wir sind bei über 97%.

00:07:41: Klingt jetzt sehr, sehr viel.

00:07:43: 97% klingt aus unserer Sicht sehr viel.

00:07:46: Wir schauen jetzt natürlich aber auch noch uns an, was die letzten 3% sind, was

00:07:50: können wir da optimieren und in Zukunft vielleicht diese Prozentzahl

00:07:54: auch noch mal minimieren.

00:07:56: Du hast von Scope gesprochen, eins bis drei.

00:08:01: Was heißt Scope oder kannst du da drauf noch mal eingehen?

00:08:04: Ja, die Scopes zeichnen eigentlich nur den Umfang, den die

00:08:09: Berechnung der Bilanz umfasst.

00:08:11: Da geht es mehr oder weniger darum, schaust du dir die Herstellung an und die

00:08:15: vorgelagerten Emissionen in der Wertschöpfungskette oder

00:08:18: in der Produktkette.

00:08:20: Dann geht es weiter.

00:08:21: Du schaust dir dann auch noch an, nachdem wir produziert haben, wie es dann weiter

00:08:25: verwendet wird, das Produkt, was da für Emissionen noch entstehen.

00:08:29: Und in Scope drei Betrachtung ist natürlich eine vollumfassende

00:08:32: Analyse und Aufstellung der Emissionen, die dein Unternehmen erzeugt.

00:08:37: Wir haben ja den Gold-Status erreicht.

00:08:39: Das klingt schon mal ganz gut.

00:08:42: Gold klingt immer gut.

00:08:44: Aber was genau hat das begründet?

00:08:48: Was gibt es für technische Anforderungen, damit man genau diesen Status erreicht und

00:08:53: wo ist dann noch genau der letzte Sprung zu Platin?

00:08:59: Da hast du recht, Gold ist ein sehr gutes Ergebnis, über das wir uns gefreut haben.

00:09:03: Um Gold zu bekommen, muss man zum Beispiel eine nachhaltige Einkaufspolitik

00:09:07: eingerichtet haben und die muss man auch für zukünftige Perioden sicherstellen.

00:09:12: Dazu kommt noch ökologische Produktinformationen, die wir

00:09:15: für unsere Kunden bereitstellen.

00:09:17: Zum Beispiel? Was sind das?

00:09:18: Zum Beispiel die Möglichkeit, eine Lebenszyklusanalyse anzubieten.

00:09:22: Das heißt, wir schauen uns an, welche Emissionen sind

00:09:24: tatsächlich entstanden, unser Produkt, welches auch

00:09:28: immer, zu erzeugen und dann zum Kunden zu bringen.

00:09:31: Da hat es dann eine gewisse Nutzungszeit.

00:09:33: Lass es 40 Jahre sein, bis hin dann zur Entsorgung.

00:09:36: Am Ende der Entsorgung hast du ja dann auch eine gewisse Gutschrift.

00:09:39: Stell dir Beton vor, das ist ja dann nicht alles verloren, sondern du kannst es auch

00:09:42: noch mal zertrümmern, zerkleinern und als Rezyklat verwenden.

00:09:46: Und dann wird in dieser Bilanz dann auch praktisch eine Gutschrift

00:09:47: für dein Projekt gerechnet.

00:09:50: Und das wird individuell erstellt, oder?

00:09:53: Eine Lebenszyklusanalyse kann individuell erstellt werden, weil zum Beispiel sich

00:09:58: ein Unterschied ergibt, ob ob du das jetzt 20 Kilometer von hier oder meinetwegen in

00:10:03: Genua oder irgendwo in Kanada mehr oder weniger unsere Produkte einbaust.

00:10:07: Dann muss man natürlich auch den Transport der Güter berücksichtigen.

00:10:11: Das ist der Bereich gewesen im Nachhaltigen.

00:10:16: Im Sozialen haben wir höhere Anforderungen an Präventivmaßnahmen erfüllt oder haben

00:10:21: sichergestellt und stellen sicher, dass unsere Mitarbeiter ihre Kompetenzen am

00:10:24: Arbeitsplatz weiterentwickeln können und auch eine gewisse Vereinbarkeit von

00:10:28: Berufs-und Privatleben sichergestellt ist.

00:10:31: Das setzt uns dann ab von Silber zu Gold.

00:10:34: Umgekehrt, für Platin haben wir auch schon einiges erfüllt, gibt aber die eine

00:10:38: oder andere Hausaufgabe noch bei uns.

00:10:39: Zum Beispiel haben wir unser Gesundheits-und Sicherheitssystem.

00:10:42: Da müssten wir noch eine höhere Zertifizierung anstreben.

00:10:46: Und, habe ich ja vorhin schon erwähnt, es wird ja immer die ganze

00:10:49: Wertschöpfungskette betrachtet.

00:10:49: Das heißt, auch die Lieferanten, die vorgeschaltet sind, werden bewertet.

00:10:53: Und da Platin zu erreichen, müssen wiederum die Lieferanten ein

00:10:56: gewisses Edelmetall erreicht haben.

00:10:58: Da sind wir beim einen oder anderen bei Lieferanten schon recht weit,

00:11:01: aber noch nicht bei allen.

00:11:02: Das heißt, im Schnitt haben wir die Voraussetzung einfach noch nicht erfüllt.

00:11:05: Aber ich bin positiv gestimmt, dass wir das in der nächsten Zeit oder in den

00:11:09: nächsten Jahren auch da dann sicherstellen können.

00:11:11: Und dann liegt es an uns, vielleicht sogar noch die höchste Stufe zu erklären.

00:11:14: Wann findet das nächste Audit statt?

00:11:16: So ein Audit findet immer jede drei Jahre statt.

00:11:19: Okay.

00:11:19: Das heißt, das Zertifikat ist jetzt drei Jahre gültig?

00:11:22: Das ist richtig.

00:11:23: Von jeweils Juni bis halt Juni 2027.

00:11:28: Okay. So, und jetzt was haben wir davon?

00:11:32: Beziehungsweise, was wir davon haben, vielleicht beginnst du damit mal, aber im

00:11:38: Endeffekt, was haben schlussendlich auch unsere Kunden davon?

00:11:42: Ich glaube, dass das Zertifikat, das Vertrauen unserer Kunden und

00:11:45: anderer Stakeholder in uns steigert.

00:11:48: Schlicht und einfach da, weil wir zeigen, dass wir nachhaltige und ethische

00:11:52: Geschäftspraktiken ernst nehmen und uns auch dazu verpflichten.

00:11:55: Das ist, denke ich, mein erster Punkt, Vertrauen und Glaubwürdigkeit.

00:11:59: Ein anderer Punkt ist natürlich, dass wir über das Audit sehr viel über uns gelernt

00:12:02: haben, sehr viel über unsere Abläufe, was wir verbessern können, also der

00:12:05: Klassiker Effizienz-und Kosteneinsparung.

00:12:08: Da haben wir auch schon vieles an Lektionen für uns abgeleitet, wie wir auch

00:12:12: noch mal Prozesse und alles drumherum optimieren können.

00:12:14: Also konnten direkt schon Effizienzsteigerungen

00:12:17: vorgenommen werden, oder?

00:12:19: Ja, wir haben schon einige Verbesserungen in Routinen als Hausaufgaben mitgegeben.

00:12:23: In den Fachbereichen liegt das jetzt gerade auch noch zur Umsetzung

00:12:26: oder wird auch schon angegangen.

00:12:28: Und als dritten Punkt Da kann man auch unserer Meinung nach eine Verbesserung und

00:12:33: erfolgreichere Ausschreibungen im Marktzugang ableiten.

00:12:36: Viele große Baupräkte und öffentliche Ausschreibungen setzen mittlerweile

00:12:40: Nachhaltigkeitszertifikate voraus.

00:12:41: Die drei bekanntesten Programme sind das amerikanische LEED, das britische

00:12:44: pre-am und das Deutsche DGNB.

00:12:47: Auch hier kann das Zertifikat angerechnet werden.

00:12:50: Wir sehen also da höhere Chancen für unsere Kunden und an uns selbst, an

00:12:55: prestigesträchtigeren Projekten teilzunehmen.

00:12:57: Das heißt, so eine Ausschreibung geht dann vielleicht auch schneller, weil man schon

00:13:00: eine umfangreiche Zertifizierung hat? Kann sein.

00:13:02: Auf jeden Fall können wir mehr Nachweise liefern, die noch mal klarer und

00:13:07: transparenter unsere Produkte und die dahinterstehenden

00:13:09: Leistungen kommunizieren.

00:13:11: Jetzt hast du es hinter dir, also zumindest mal der erste Schritt.

00:13:16: Was ist so dein Fazit? Also würdest du es genauso noch mal tun?

00:13:20: Würdest du es auch vor allen Dingen anderen Unternehmen empfehlen, so ein

00:13:23: Audit durchzuführen und so einen Umweltbericht genau nach dem

00:13:26: CSC-Standard auch umzusetzen?

00:13:29: Ja, absolut.

00:13:30: Natürlich muss jedes Unternehmen für sich ableiten, welches Audit an sich für das

00:13:35: Unternehmen selbst am geeignetsten ist.

00:13:37: Ich persönlich habe es als sehr lehrreich empfunden, auch für unsere Organisation.

00:13:40: Wir haben echt viel gelernt, konnten für uns, wie schon gesagt, einige

00:13:43: Verbesserungspotenziale und Projekte ableiten und die uns stärken werden.

00:13:47: Davon bin ich überzeugt.

00:13:49: Also was glaubst du, was sind jetzt so langfristige Auswirkungen für Hauraton?

00:13:54: Was würdest du vielleicht auch gern konkret, Dinge

00:13:57: nennen, die jetzt schon klar sind, wo wir uns optimieren konnten,

00:14:00: wo wir für die Zukunft auch Dinge vielleicht erst mal nur in die

00:14:04: Wege leiten konnten, noch gar nicht fertig umgesetzt haben.

00:14:07: Klar, aber wo siehst du langfristig die größten Auswirkungen?

00:14:11: Wir haben uns jetzt auf dem Weg gemacht und ich glaube, wir haben ein besseres

00:14:14: Verständnis davon erhalten, an welchen Stellschrauben und mit welchen

00:14:18: Verbesserungen wir weitermachen können.

00:14:20: Von dem her glaube ich stark, dass diese Klarheit, die wir jetzt erhalten haben,

00:14:24: uns dabei hilft, die langfristigen Ziele zu erreichen, wie die europäische

00:14:27: Klimaneutralität bis 2050.

00:14:29: Und da gehen wir jetzt genau, nachdem wir wissen, welche Größen wir beeinflussen

00:14:35: können und wo auch etwas anfällt, gehen wir jetzt genau in die

00:14:38: Ursachenforschung rein und daraus lässt sich dann ein Programm über

00:14:41: die nächsten Jahre und dann auch Jahrzehnte ableiten.

00:14:45: Ja, schön.

00:14:46: Und ich bin sehr gespannt, was da alles so auf uns zukommt, was das auch für uns

00:14:50: Mitarbeitenden dann schlussendlich für Auswirkungen hat.

00:14:54: Auch das werden wir sicherlich spüren an der einen oder anderen Stelle.

00:14:57: Unser Paketchen mitbekommen, vielleicht.

00:15:02: Also vorab erst mal danke, Matthias, für diesen Einblick, für die Infos dazu.

00:15:07: Das war sehr interessant. Danke dir.

00:15:09: Vielen Dank..